Es mangelt häufig nicht an anspruchsvollen Zielen und guten Strategien. Die meisten Organisationen haben kein Erkenntnis-, sondern ein Umsetzungsproblem! Die vorhandenen „PS“ kommen aus welchen Gründen auch immer nicht auf die Straße, die Rädchen greifen nicht so ineinander, wie sie es eigentlich sollten und auch könnten. Projekte ziehen sich unnötig in die Länge und werden teurer als gedacht. Darunter leidet in der Folge auch das Miteinander. Was sind die Ursachen dieser immer wieder schwindenden Umsetzungsstärke, die uns und unsere Organisationen hinter unseren Möglichkeiten zurückbleiben lassen? Welche Hebel abseits des Üblichen lassen sich ansetzen, um die Bremsen zu lösen und die „PS“ zur Entfaltung zu bringen.